企業薪酬設計方法與工具

內容概要

　　全面、系統?！镀髽I薪酬設計方法與工具》共7章，按照薪酬管理體系設計的步驟展開各章節內容，全面闡述薪酬管理體系設計的流程、方法與工具，主要內容包括：中國企業戰略執行與薪酬管理之間的關系；薪酬設計前期準備與澄清公司薪酬戰略；如何做好崗位價值評估工作；如何進行薪酬數據收集與分析及薪酬架構設計；如何進行企業員工福利規劃與中長期激勵設計；如何進行企業薪酬管理流程、制度與表單設計；薪酬管理咨詢項目實戰成果演示。
　　實用?！镀髽I薪酬設計方法與工具》根據作者多年企業管理咨詢的實戰經驗編寫而成，重點論述了薪酬變革的實際操作，展示了薪酬管理各種工具和方法綜合應用的案例。書中有關薪酬設計的步驟、方法與工具經受了實踐的檢驗并不斷完善，其運用效果已得到中國眾多企業的肯定與支持。

作者簡介

　　秦楊勇
中國集團管控與平衡計分卡專業領域權威專家；佐佳咨詢集團中國區首席管理顧問；北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學客座教授；中組部大連高級經理學院、中國民航大學、中國華電集團高級培訓中心客座教授。
秦楊勇是我國管理咨詢界的領軍人物之一，在業內享有較高聲譽。他是成功推動中國企業集團戰略執行變革經驗最豐富的管理咨詢顧問之一，率先整合平衡計分卡體系并將其運用于集團管控；個人專著有《集團管控——中國最佳實踐經典案例解析》、《平衡計分卡與戰略管理》、《戰略績效管理》。

書籍目錄

第1章 中國企業戰略執行與薪酬管理
 1.1 戰略管理，執行是關鍵
 1.2 薪酬管理的重要作用
 1.3 企業薪酬設計操作步驟
第2章 薪酬設計前期準備、澄清公司薪酬戰略
 2.1 薪酬設計前期準備簡述
 2.2 如何發起變革建議
 2.3 薪酬戰略在企業戰略中的地位
 2.4 如何設計薪酬戰略
 2.5 關于中國企業薪酬戰略補充探討
第3章 崗位價值評估
 3.1 什么是崗位價值評估
 3.2 崗位價值評估流程
 3.3 選擇崗位價值評估模型
 3.4 崗位分析
 3.5 能力素質模型建模
第4章 薪酬數據收集與分析、薪酬架構設計
 4.1 薪酬數據收集與分析技術介紹
 4.2 薪酬架構設計
 4.3 寬帶薪酬設計
第5章 員工福利規劃與中長期激勵設計
 5.1 員工福利規劃
 5.2 中長期激勵的表現形式
 5.3 中長期激勵的作用
 5.4 中長期激勵設計的注意事項
第6章 薪酬管理流程、制度與表單設計
 6.1 薪酬管理運作系統
 6.2 薪酬管理運作體系的運用案例
第7章 薪酬管理咨詢項目實戰成果演示
 7.1 項目背景介紹
 7.2 薪酬管理系統設計的步驟
 7.3 薪酬管理咨詢部分文案成果展示
 7.4 結束語

編輯推薦

　　《企業薪酬設計方法與工具》主要是以作者秦楊勇多年企業管理咨詢的實戰經驗為藍本，以薪酬變革實際操作為重點進行論述，展示了薪酬管理各種工具方法結合實際的案例（書中的步驟、方法與工具是經受了實踐檢驗并得以不斷完善的，其運用效果也得到了眾多中國企業的肯定與支持）。期望公司管理者能夠通過此書學以致用，將書中闡述的薪酬管理體系設計的步驟、方法與工具運用于公司的薪酬實踐中。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業薪酬設計方法與工具 PDF格式下載

---